RÉFLEXIONS ET PRESSE
Des conversations qui
ouvrent des perspectives.
Des réflexions sur la confiance, le leadership et la coopération. Et un regard sur l’histoire de La Manola.
PRESSE · INFOBAE · 14.02.2021
La légende d’amour de « La Manola », le château de Martínez qu’un Français a sauvé de la démolition
Le récit de Julio Lagos retrace l’histoire de la maison, ses légendes et l’arrivée de Vincent.
Lire l’article original ↗COACHING D’ENGAGEMENT · VINCENT PELLETIER
Rendre l’engagement possible.
Une réflexion issue d’un accompagnement en Argentine : comment le travail avec un comité de direction ouvre des questions sur les relations, les valeurs et la culture de toute l’organisation.
Adaptation d’une contribution de Vincent à la pratique « Coaching d’engagement » de Cadran.
Lire l’approche et l’expérienceDEPUIS LA PRATIQUE · VINCENT PELLETIER
Trois idées pour commencer.
Avoir raison ne suffit pas.
Une idée peut être juste sans mobiliser personne. Pour construire quelque chose ensemble, il faut comprendre comment les autres la reçoivent, ce qui compte pour eux et les conditions qui rendent un accord possible.
La question n’est plus seulement « comment expliquer mon idée ? », mais aussi « qu’ai-je besoin d’écouter ? ».
Coopérer sans lien de subordination.
Quand les personnes conservent leur autonomie, un projet commun repose sur la confiance et les accords. Cette expérience oblige à expliciter les attentes et à construire des liens qui puissent exister au-delà d’une structure hiérarchique.
Le moment où quelque chose s’éclaire.
Parfois, une conversation permet de regarder autrement ce qui semblait bloqué. Cette découverte ouvre une possibilité. L’accompagnement se poursuit en cherchant comment traduire ce regard nouveau en décision ou en action concrète.
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