IDEAS Y PRENSA
Conversaciones que
abren perspectivas.
Reflexiones sobre confianza, liderazgo y cooperación. Y una mirada a la historia de La Manola.

PRENSA · INFOBAE · 14.02.2021
La leyenda de amor de “La Manola”, el castillo de Martínez que un francés salvó de la picota
La crónica de Julio Lagos recorre la historia de la casa, sus leyendas y la llegada de Vincent.
Leer la nota original ↗COACHING DE COMPROMISO · VINCENT PELLETIER
El compromiso se hace posible.
Una reflexión nacida de un acompañamiento en Argentina: cómo el trabajo con un comité de dirección abre preguntas sobre las relaciones, los valores y la cultura de toda la organización.
Adaptación de una contribución de Vincent a la práctica « Coaching d’engagement » de Cadran.
Leer el enfoque y la experienciaDESDE LA PRÁCTICA · VINCENT PELLETIER
Tres ideas para empezar.
Tener razón no alcanza.
Una idea puede ser acertada y, aun así, no movilizar a nadie. Para construir algo juntos necesitamos entender cómo la reciben los demás, qué les importa y qué condiciones hacen posible un acuerdo.
La pregunta deja de ser solamente “¿cómo explico mi idea?” y pasa a incluir “¿qué necesito escuchar?”.
Cooperar sin un vínculo de subordinación.
Cuando las personas conservan su autonomía, un proyecto común se sostiene en la confianza y los acuerdos. Esa experiencia obliga a hacer explícitas las expectativas y a construir vínculos que puedan existir más allá de una estructura jerárquica.
El momento en que algo se aclara.
A veces, una conversación permite ver de otra manera lo que parecía bloqueado. Ese descubrimiento puede abrir una posibilidad. El acompañamiento continúa al preguntarnos cómo llevar esa nueva mirada a una decisión o una acción concreta.
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