VINCENT PELLETIER · FUNDADOR

La confianza como
punto de partida.

Acompaño a personas que lideran, a equipos y a organizaciones en momentos de cambio.

Mi trabajo empieza por escuchar: comprender qué está pasando, qué necesitás y qué te impide avanzar.

Mi manera de acompañar nace de la experiencia de dirigir organizaciones y construir proyectos colectivos en contextos internacionales y multiculturales. A lo largo de ese recorrido, aprendí que la confianza es la base para avanzar juntos.

Liderar desde la cooperación.

En 2008 participé en la creación de Coalition PLUS, una red internacional de organizaciones comprometidas con la salud comunitaria y los derechos humanos. Antes de esa etapa, ya dirigía AIDES, una asociación francesa de lucha contra el VIH y las hepatitis. Entre 2008 y 2016 combiné su dirección con la de Coalition PLUS, de la que AIDES es miembro en Francia.

En Coalition PLUS impulsé una forma de cooperación en la que los directores de las organizaciones miembros conservaran su autonomía. Trabajábamos juntos sin una relación de subordinación entre nosotros. Para desarrollar proyectos comunes, necesitábamos escucharnos, comprender nuestras diferencias y construir acuerdos.

Había una intención detrás de esa forma de organizarnos: distribuir el liderazgo, evitar la dependencia de la figura del fundador y crear vínculos capaces de sostenerse por sí mismos.

De la dirección al coaching.

En 2017 completé un Executive MBA en HEC Paris, con opciones de formación en coaching. A partir de 2018 empecé a dar un marco más explícito de coaching al acompañamiento de los directores de las organizaciones de Coalition PLUS.

Profundicé ese camino con una formación de coach profesional en la Haute École de Coaching, en Francia, en 2020, y de coach ontológico en Axon, en Argentina, en 2021.

En abril de 2021 dejé mis funciones en Coalition PLUS y elegí quedarme en Argentina para dedicar una nueva etapa de mi vida profesional al acompañamiento de personas y equipos. En 2023 formalicé la creación de La Manola.

Escuchar para que algo cambie.

Conozco la responsabilidad de dirigir: tomar decisiones difíciles, acompañar las emociones de un equipo y sostener un rumbo cuando las respuestas todavía no están claras.

Uno de los momentos que más disfruto es cuando alguien descubre algo que hasta entonces no podía ver: entiende una dificultad de otra manera, reconoce una posibilidad o encuentra cómo dar el siguiente paso.

Ese momento en que algo se aclara es un comienzo. Después viene el trabajo de convertirlo en decisiones, conversaciones y acciones concretas.

Acompañar también a la organización.

Mi práctica articula el trabajo individual con el de las relaciones y los colectivos. Me interesa cómo las decisiones, las reglas implícitas y las maneras de cooperar dan vida a los valores de una organización.

Ese recorrido alimenta mi contribución a la práctica « Coaching d’engagement » de Cadran: crear condiciones para que el compromiso pueda emerger y sostenerse.

La Manola.

Creé La Manola para ofrecer un espacio de confianza donde puedas pensar con libertad, revisar tu manera de actuar y construir nuevas posibilidades.

Mi compromiso es acompañarte con atención, honestidad y sentido práctico, para que avances con mayor claridad y autonomía.

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